2022年7月8日至9日，浙江久石2022年中工作总结会在风景怡人的萧山湘湖边召开，公司董事长丰新华、总经理蒋宏标、久石装饰公司总经理厉国彬及公司各部门负责人参加本次会议。

前排：丰董（中）、蒋总（左三）、厉总（右三）

会上首先由各部门负责人就上半年工作情况及下半年工作计划作总结汇报。根据统计，久石上半年销售额、利润、产量等多项主要经营数据相较去年同期实现翻番，创下历史新高。

总经理蒋宏标对上半年公司整体经营情况和取得的成绩作总结，指出存在的问题，公司下半年要在销售管理和项目储备、管理团队能力和意识、经销商支持与管理、生产产品品质管理、内部管理效率和组织架构等方面采取相应措施，进一步提高久石在市场上的竞争力。

蒋总指出，在企业发展生命周期中，公司目前处于初创期与发展期的交汇点，随着公司的快速成长，管理团队要对不同阶段的公司发展特点有充分认识，体系化地解决问题。

▲蒋总发言

▲丰董发言

丰董还指出公司稳定持续发展的三个决定因素——人才、产品、圈子（销售网络），其中人才是第一保障，接下来两年，公司要加大对人才的培养和引进，步子大一点，允许试错。

在产品上，既要聚焦产品，又要与时俱进，研发在功能和形态上符合社会需要的产品。同时，工厂要进一步落实生产控制过程的量化和标准化，“没有过程就没有结果”。